Wertstromanalyse & Prozessplan – Die Kombi Macht(’s)
Wenn Menschen vor Problemen stehen, ist es schön, dass es Fachleute gibt.
Finden diese eine Lösung, werden wir schnell ehrfürchtig und meinen, dass diese Lösungen immer helfen würden. Immer mehr wollen auf den Zug aufspringen.
Verantwortlich | Johannes Wagner |
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Zuletzt aktualisiert | 31.10.2024 |
Zeitaufwand | 1 Stunde 20 Minuten |
Mitglieder | 2 |
Umfassende Prozessanalyse
Aber was, wenn diese Fachleute nur aus einem Fach ihr Wissen ziehen und nicht aus dem großen „Werkzeugschrank“? Warum sind wir so schnell zu begeistern und geben uns mit halben Sachen zufrieden? Vielleicht, weil wir zu wenig Zeit haben oder manche Fachleute so große Fächer öffnen, dass für andere Aspekte kein Platz mehr bleibt?
Aber was, wenn diese Fachleute nur aus einem Fach ihr Wissen ziehen und nicht aus dem großen „Werkzeugschrank“? Warum sind wir so schnell zu begeistern und geben uns mit halben Sachen zufrieden? Vielleicht, weil wir zu wenig Zeit haben oder manche Fachleute so große Fächer öffnen, dass für andere Aspekte kein Platz mehr bleibt?

Michael Schneider
Gründer und CEO des OEE-Institute®
Nach mehr als 25 Jahren Erfahrung behaupte ich, dass in vielen Unternehmen die Prozesse nicht genau betrachtet werden, dass eine ganzheitliche Analyse möglich und gar nicht so kompliziert ist, dass wir mit wenigen sinnvollen „Werkzeugen“ Schwächen abstellen können oder gar nicht erst aufkommen lassen. Wir müssen nur beide Perspektiven betrachten, nämlich die mit den Adleraugen und die des Detektives.