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10 Workshop-Konzepte für Prozessverbesserungen

10 Workshop-Konzepte für Prozessverbesserungen

Robert Hierl gilt als Meister der kontinuierlichen Verbesserung. Er hat die Verbesserungskultur in Japan studiert und hierzulande zum Erfolg geführt. Jetzt teilt er seinen Weg zum Erfolg.
Lean Management, Prozessmanagement, Wertstrom, KVP, Kaizen, Robert Hierl

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Verantwortlich Moritz Ocker
Zuletzt aktualisiert 15.07.2024
Zeitaufwand 1 Stunde 41 Minuten
Mitglieder 7
Robert Hierl Arbeit 4.0 Lean Management Train the Trainer

Der 5 Minuten-Trick mit der grünen Karte

Kunden-Nutzen:

Die Fähigkeiten der Mitarbeiter wertschätzen und durch ein intelligentes Ideen-Managment-System mit dem 5 Min. Trick zur Wirkung bringen.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Der 5 Minuten-Trick mit der grünen Karte
Kunden-Nutzen:

Die Fähigkeiten der Mitarbeiter wertschätzen und durch ein intelligentes Ideen-Managment-System mit dem 5 Min. Trick zur Wirkung bringen.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Company Scan
Kunden-Nutzen:

Klare Identifikation der aktuellen Herausforderungen, priorisieren der Handlungsfelder und generieren von Verbesserungen.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Kompetenz-Matrix
Kunden-Nutzen:

Stabile Prozess-Beherrschung durch die richtige Qualifizierung der richtigen Mitarbeiter, damit jeder Prozess von 3 Mitarbeitern perfekt beherrscht wird.

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Kaizen Wertstrom Mitarbeiterqualifizierung KVP Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Ideenmanagement Mitarbeiterverantwortung Prozessoptimierung Problemlösungsfähigkeit Wertstromanalyse Verschwendungsarten Prozessmapping Innovationsmanagement Kreativität Qualitätsopotimierung Störungsanalyse Kompetenzmatrix
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Zeitfresser-Workshop
Kunden-Nutzen:

Identifikation, für welche Arbeiten welche Zeit gebraucht wird, wo es Verschwendung gibt und wie die Effizienz gesteigert wird

Alle Informationen zur Umsetzung in Eigenregie:
  • Ablauf von der Herausforderung zum Ergebnis
  • Checkliste zur Vorbereitung für den Moderator
  • Alle Charts zur Umsetzung des Workshops
  • Auf Wunsch Coaching für interne Moderatoren

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Referent

Robert Hierl

IST GESCHÄFTSFÜHRER SEINER FIRMA LEADERSHIP-SERVICES.

Robert arbeitete lange Zeit erfolgreich als Siemens-TOP-Koordinator und entwickelte dabei seine Kompetenz, Firmen mit Einbeziehung der Führungskräfte und Mitarbeiter zu beraten, um die aktuellen Herausforderungen zu lösen.

2005 gründete Robert seine Firma Leadership-Services und berät seine Kunden seitdem weltweit in den 3 Disziplinen: „Kosten senken, Qualität steigern, Durchlaufzeiten beschleunigen“

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