Die digitale Wertschöpfungskette vom Kunden zum Kunden

Die digitale Wertschöpfungskette vom Kunden zum Kunden

Im hessischen Haiger hat Rittal mit 250 Mio. Euro die größte Gesamtinvestition der Firmengeschichte getätigt und eine durchgängige digitale Wertschöpfungskette geschaffen. So zieht sich ein digitaler Produktzwilling vom Engineering über die Produktion und Distribution bis tief in die Wertschöpfungsprozesse beim Kunden hinein.

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Zuletzt aktualisiert 06.07.2021
Gesamte Dauer 10 Stunden 1 Minute
Teilnahmen 3045
  • Teaser
    • Die digitale Wertschöpfungskette vom Kunden zum Kunden
  • Tag 1
    • Begrüßung und Vorstellung der Friedhelm Loh Group
    • Intro Führung RIC
    • Station 1: Engineering
    • Station 2: Mechanische Bearbeitung
    • Station 3: Wire-Terminal
    • Station 4: Smart Service & Predictive Maintenance
    • Station 5: Ökosystem IT
    • Intro Werksführung
    • Thema 1 - Werksplanung & Auftragssteuerung
    • Thema 2 - Digitale Werksprozesse & Transparenz in der Rohfertigung
    • Thema 3 - Warentransport & Logistik Management
    • Thema 4 - Smart Paint Shop
    • Thema 5 - Komplexibilitätsmanagement Montage
  • Tag 2
    • Vertiefung 1 - Erfolgsfaktor durchgängiges Engineering
    • Vertiefung 2 - Fabriken datensouverän digitalisieren
    • Vertiefung 3 - Digitales Ökosystem
    • Vertiefung 4 - Mitarbeiter als Erfolgsfaktor