Lean- & TPM-Praktiker Herbst 2024

Dienstag 24

September 2024

10 tracks


03:00	Begrüßung zum 1. Block und Vorstellung der Teilnehmer Richard Kugel


03:45	Vorstellung der Wieland-Werke AG Jürgen Schoch
04:00	Überblick über das Lean- und TPM-Programm bei Wieland Jürgen Schoch



05:00	Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 1 Jürgen Schoch , Ronny Marfing





06:30	Mittagspause


07:15	Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2 Jürgen Schoch , Ronny Marfing





09:00	Gruppenarbeit: Wo liegen die größten Herausforderungen bei der Umsetzung von Lean und TPM? Und was ist die Rolle des Lean-Praktikers? Christine Baumgartner



10:00	Überblick über die Lean- und TPM-Prinzipien Richard Kugel





11:30	Zusammenfassung Tag1
13:00	Gemeinsames Abendessen zum Kennenlernen

Mittwoch 25

September 2024

7 tracks


02:30	Begrüßung und kurz Vorstellung der Inhalte Richard Kugel
02:45	Der TPM-Methodenbaukasten Richard Kugel






05:00	Gruppenübung - Herausforderung „Change positiv begleiten“ Christine Baumgartner





06:30	Mittagspause



07:30	Praxis - Einbindung der Mitarbeiter in Lean und TPM - TPM-Säule Autonome Instandhatltung Jürgen Schoch , Richard Kugel





09:15	Live in der Fabrik - Gruppenübungen Jürgen Schoch , Christine Baumgartner








11:30	Ende Tag 2 - Zusammenfassung

Donnerstag 26

September 2024

7 tracks


02:30	Begrüßung zum 3. Tag - Gruppenübung Christine Baumgartner
02:30	Begrüßung zum 3. Tag - Gruppenübung Christine Baumgartner
03:00	Geplante Instandhaltung – Die Instandhaltung als Wertschöpfungspartner - Aufbau eines Instandhaltungs-Planungs-Systems Richard Kugel





05:00	Live in der Fabrik - Gruppenübungen Jürgen Schoch





06:30	Mittagspause



07:30	5S als Basis Richard Kugel



08:30	Umgang mit Blockanden und Widerständen - und wie setzt man Standards um? Christine Baumgartner





10:00	Ende des 1. Blocks - Feed-back und Abstimmung der nächsten beiden Blöcke

Dienstag 22

Oktober 2024

10 tracks


03:00	Begrüßung zum 2. Block - kurze Gruppenübung Christine Baumgartner
03:00
03:30	Vorstellung der WINDMÖLLER & HÖLSCHER KG


04:15	Werksbesichtigung / Lean Beispiele bei W&H Jochen Sturm





05:45	Mittagspause



06:45	Feed-back nach der Werksbesichtigung Good-Practices und Potentiale
06:45
07:15	Aufbau eines „TPM-Checks“ zur Einschätzung der aktuellen Situation an Anlagen Richard Kugel


08:00	Live in der Fabrik – Anlagen-Check in Gruppen



09:00	Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse Richard Kugel


10:00	Leitplanken eines erfolgreichen Audits. Wie erreiche ich Nachhaltigkeit? Christine Baumgartner





11:30	Ende Tag 4 - Feed-back

Mittwoch 23

Oktober 2024

10 tracks


02:30	Begrüßung zum Tag 5
02:45	Grundprinzipien der Moderation - Aufbau und Vorbereitung einer Moderation und die Rolle des Moderators Christine Baumgartner




04:00	Kaffeepause
04:15	Anlagenpotentiale erkennen: OEE Analysen - Schwerpunktverluste beseitigen Richard Kugel





05:45	Mittagspause



06:45	Impulse „Probleme systematisch lösen mit der Q-plus-Methode“ Richard Kugel


07:30	Gruppenarbeit - Anwendung der Problemlösesystematik in der Praxis





09:00	Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
09:00	Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
09:30	Abschließendes Feed-back und Ausblick
09:30	Abschließendes Feed-back und Ausblick
10:00	Ende von Block 2 - Feed back und Abstimmung des nächsten Blocks

Dienstag 26

November 2024

10 tracks


03:00	Begrüßung zum Block 3 bei Rehm Richard Kugel


03:45	Vorstellung der Rehm GmbH und Lean 2.0 bei Rehm


04:45	Werksführung - Lean bei Rehm





06:15	Mittagspause


07:00	Feed-back zur Werksführung
07:00	Feed-back zur Werksführung
07:30	Blickrichtungen auf Produktivität - Anlagen – Wertströme – Mitarbeitende Richard Kugel
07:45	Wertstrom-Analyse und Wertstrom-Design mit Lean-Prinzipien Richard Kugel



09:00	Gruppenübungen zur Wertstromanalyse Richard Kugel



10:00	Motivation von Teilnehmern im Workshop Christine Baumgartner



11:15	Ende des 6. Tages - Feed-back

Mittwoch 27

November 2024

9 tracks


02:00	Warm up zum letzten Trainingstag
02:00	Warm up zum letzten Trainingstag
02:30	Wahrnehmung, Analyse, Umgang und Bewältigung von Konflikten Christine Baumgartner




04:00	Sehen lernen - Verschwendung erkennen und Probleme systematisch lösen Richard Kugel
04:00
04:30	Live in der Fabrik - Kreisekreis-Übung



05:30	Präsentation der Ergebnisse – Feed-Back zur Durchführung und Moderation Christine Baumgartner


06:15	Mittagspause


07:00	Lean und TPM im Office - Was ist anders? Was ist gleich? Richard Kugel






08:45	Zusammenfassung und Abstimmung möglicher Projekte


09:30	Ende des Trainings - Feed-back und Verabschiedung
09:30	Ende des Trainings - Feed-back und Verabschiedung