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Ende des 1. Blocks - Feed-back und Abstimmung der nächsten beiden Blöcke
Erledigt
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Sehen lernen - Verschwendung erkennen und Probleme systematisch lösen
Richard KugelErledigt
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Zusammenfassung und Abstimmung möglicher Projekte
Erledigt
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Gruppenübungen zur Vertiefung der Lean-Prinzipien - Wie bindet man MA ein und schult diese
Richard Kugel , Christine BaumgartnerErledigt
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Motivation von Teilnehmern im Workshop
Christine BaumgartnerErledigt
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OEE Analysen - Schwerpunktverluste beseitigen
Richard KugelErledigt
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Impulse zur Moderation der Teamarbeit
Christine BaumgartnerErledigt
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Überblick über das Lean- und TPM-Programm bei Wieland
Jürgen SchochErledigt
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Begrüßung zum 1. Block und Vorstellung der Teilnehmer
Richard KugelErledigt
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Mittagspause
Erledigt
Begrüßung zum Block 3 bei Deutz in Köln
02.07.24, 03:00
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02.07.24, 03:15
(-0400)
(15 Minuten)
Richard Kugel
Geschäftsführer
at macils. management-centrum gmbh
richard.kugel@macils.de
+49 711 73734416
Inhalte im Block 3:
Lean und TPM-Werkzeuge zur Optimierung der Prozesse
- Wertströme analysieren und Durchlaufzeiten optimieren
- Prozesse visualisieren
- Lean im Office - Wo sind Unterschiede?
- Übungen in der Fabrik
- Power-Rüsten als Erfolgsfaktor
- Shopfloormanagement und TPM-/ Lean- / Anlagen- & Teamtafeln
Motivation und Coaching im Team und Nachhaltigkeit in der Umsetzung
- Wahrnehmung, Analyse, Umgang und Bewältigung von Konflikten
- Wie motiviere ich Teilnehmer im Workshop
- Coaching im Umgang von Konflikten
- Nachhaltigkeit im KVP-Prozess
- Leitplanken eines erfolgreichen Audits