-
Überblick über das Lean- und TPM-Programm bei Wieland
Jürgen SchochErledigt
-
Ende des 1. Blocks - Feed-back und Abstimmung der nächsten beiden Blöcke
Erledigt
-
Mittagspause
Erledigt
-
Gruppenübung - Zusammenstellung der erkannten Potentiale
Erledigt
-
Wertstrom-Analyse und Wertstrom-Design mit Lean-Prinzipien
Richard KugelErledigt
-
Vorstellung der Wieland-Werke AG
Jürgen SchochErledigt
-
Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
Jürgen Schoch , Ronny MarfingErledigt
-
Umgang mit Blockanden und Widerständen - und wie setzt man Standards um?
Christine BaumgartnerErledigt
-
Live in der Fabrik - Kreisekreis-Übung
Erledigt
-
Informationen und KVP visualisieren im Shopfloor-Management
Richard KugelErledigt
Begrüßung zum Block 3 bei Deutz in Köln
02.07.24, 03:00
-
02.07.24, 03:15
(-0400)
(15 Minuten)
Richard Kugel
Geschäftsführer
at macils. management-centrum gmbh
richard.kugel@macils.de
+49 711 73734416
Inhalte im Block 3:
Lean und TPM-Werkzeuge zur Optimierung der Prozesse
- Wertströme analysieren und Durchlaufzeiten optimieren
- Prozesse visualisieren
- Lean im Office - Wo sind Unterschiede?
- Übungen in der Fabrik
- Power-Rüsten als Erfolgsfaktor
- Shopfloormanagement und TPM-/ Lean- / Anlagen- & Teamtafeln
Motivation und Coaching im Team und Nachhaltigkeit in der Umsetzung
- Wahrnehmung, Analyse, Umgang und Bewältigung von Konflikten
- Wie motiviere ich Teilnehmer im Workshop
- Coaching im Umgang von Konflikten
- Nachhaltigkeit im KVP-Prozess
- Leitplanken eines erfolgreichen Audits