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Basic principles of moderation - structure and preparation of a moderation and the role of the moderator
Christine BaumgartnerDone
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Lunch break
Done
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End of the 6th day - feedback
Done
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Lunch break
Done
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Lunch break
Done
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Visualizing information and CIP in store floor management
Richard KugelDone
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Factory tour: Lean and TPM stations in the factory part 2
Jürgen Schoch , Ronny MarfingDone
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Presentation of Geiger Automotive GmbH
Done
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Lunch break
Done
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Lunch break
Done
Welcome to Block 3 at Deutz in Cologne
02/07/2024, 03:00
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02/07/2024, 03:15
(Eastern Daylight Time)
(15 minutes)
Richard Kugel
Geschäftsführer
at macils. management-centrum gmbh
richard.kugel@macils.de
+49 711 73734416
Inhalte im Block 3:
Lean und TPM-Werkzeuge zur Optimierung der Prozesse
- Wertströme analysieren und Durchlaufzeiten optimieren
- Prozesse visualisieren
- Lean im Office - Wo sind Unterschiede?
- Übungen in der Fabrik
- Power-Rüsten als Erfolgsfaktor
- Shopfloormanagement und TPM-/ Lean- / Anlagen- & Teamtafeln
Motivation und Coaching im Team und Nachhaltigkeit in der Umsetzung
- Wahrnehmung, Analyse, Umgang und Bewältigung von Konflikten
- Wie motiviere ich Teilnehmer im Workshop
- Coaching im Umgang von Konflikten
- Nachhaltigkeit im KVP-Prozess
- Leitplanken eines erfolgreichen Audits