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Werksführung: Lean und TPM-Stationen in der Fabrik Teil 2
Jürgen Schoch , Ronny MarfingErledigt
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Ende Tag 2 - Zusammenfassung
Erledigt
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Wertstrom-Analyse und Wertstrom-Design mit Lean-Prinzipien
Richard KugelErledigt
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Gruppenübungen zur Wertstromanalyse
Richard KugelErledigt
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Ende des 6. Tages - Feed-back
Erledigt
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Begrüßung zum 1. Block und Vorstellung der Teilnehmer
Richard KugelErledigt
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Impulse zur Moderation der Teamarbeit
Christine BaumgartnerErledigt
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Werksführung - Lean bei Deutz
Erledigt
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Praxis - Einbindung der Mitarbeiter in Lean und TPM - TPM-Säule Autonome Instandhatltung
Jürgen Schoch , Richard KugelErledigt
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Mittagspause
Erledigt
Begrüßung und kurz Vorstellung der Inhalte
17.04.24, 02:30
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17.04.24, 02:45
(-0400)
(15 Minuten)
Richard Kugel
Geschäftsführer
at macils. management-centrum gmbh
richard.kugel@macils.de
+49 711 73734416
Methodenüberblick zu Lean und TPM
- TPM-Säulenmodell
- Autonome Instandhaltung
- Geplante Instandhaltung
- Erkennen und Beseitigen von Schwerpunkt-Verlusten
- 5S als Basis
Die Rolle des Lean-Praktikers im Change-Prozess (Übungen)
- Blockaden und Widerstände erkennen, lernen und lösen Übung
- Veränderungen als Change-Manager professionell begleiten Übung
- KVP-Methoden im Unternehmen erfolgreich einsetzen