Die Begrüßung gibt einen Überblick über die Themen und Ziele der Veranstaltung. Der Fokus liegt auf der Vorstellung von Best Practices und innovativen Ansätzen zur Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit in den Betriebsabläufen.

Wichtige Punkte:

• Themenüberblick: Einführung in die Schwerpunkte der Veranstaltung.
• Ziele: Vorstellung von Best Practices und innovativen Ansätzen.
• Effizienz und Nachhaltigkeit: Fokus auf Betriebsabläufe.

Das Video zeigt eine Diskussionsrunde, in der Experten über die Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeit in der Industrie sprechen. Es werden verschiedene Perspektiven und Best Practices ausgetauscht.

Wichtige Punkte:

• Diskussion: Herausforderungen und Chancen der Nachhaltigkeit.
• Expertenperspektiven: Verschiedene Ansichten und Erfahrungen.
• Best Practices: Erfolgreiche Ansätze zur Nachhaltigkeit.

Das Video zeigt, wie Nachhaltigkeitsstrategien in der Produktion umgesetzt werden können. Es werden Best Practices und erfolgreiche Projekte vorgestellt, die zur Verbesserung der Umweltfreundlichkeit beitragen.

Wichtige Punkte:

• Nachhaltigkeitsstrategien: Umsetzung in der Produktion.
• Best Practices: Erfolgreiche Projekte.
• Umweltfreundlickeit: Verbesserungen durch Nachhaltigkeit.

Das Video behandelt die Frage, ob Unternehmen sich auf Nachhaltigkeit (Green) oder Wachstum (Grow) konzentrieren sollten. Es werden Strategien und Best Practices vorgestellt, die eine Balance zwischen beiden Zielen ermöglichen.

Wichtige Punkte:

• Nachhaltigkeit vs. Wachstum: Diskussion der Prioritäten.
• Strategien und Best Practices: Balance zwischen beiden Zielen.
• Unternehmensentwicklung: Langfristige Perspektiven.

Das Video behandelt die Integration von Lean- und Green-Strategien zur Verbesserung der Nachhaltigkeit und Effizienz in der Produktion. Es werden Best Practices und erfolgreiche Fallstudien vorgestellt.

Wichtige Punkte:

• Lean + Green: Integration zur Prozessverbesserung.
• Nachhaltigkeit und Effizienz: Ziele und Maßnahmen.
• Best Practices: Erfolgreiche Fallstudien.

In diesem Video teilt die Wieland-Werke AG ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Umsetzung von Lean-, Green- und Digitalisierungsstrategien in ihren Produktionsprozessen.

Wichtige Punkte:

• Erfahrungen und Erkenntnisse: Umsetzung von Lean, Green und Digital.
• Best Practices: Erfolgreiche Ansätze und Methoden.
• Prozessverbesserungen: Ergebnisse und Vorteile.

Die Dethleffs GmbH & Co. KG berichtet über ihre Erfahrungen bei der Implementierung von Lean- und Green-Strategien in der Produktion. Es werden Herausforderungen und erfolgreiche Lösungen diskutiert.

Wichtige Punkte:

• Implementierungserfahrungen: Lean- und Green-Strategien.
• Herausforderungen und Lösungen: Diskussion und Austausch.
• Prozessoptimierung: Ergebnisse und Best Practices.

Dieser Workshop konzentriert sich auf die Anwendung und Nutzung von 3D-Drucktechnologien. Es werden innovative Ansätze und Best Practices vorgestellt, um die Effizienz und Effektivität der Teilnehmer zu steigern.

Wichtige Punkte:

• 3D-Drucktechnologien: Anwendung und praktische Umsetzung.
• Innovative Ansätze: Vorstellung von Best Practices.
• Effizienzsteigerung: Maßnahmen zur Verbesserung der Effektivität.

Die Begrüßung gibt einen Überblick über die Themen und Ziele der Veranstaltung. Der Fokus liegt auf der Vorstellung von Best Practices und innovativen Ansätzen zur Steigerung der Effizienz und Nachhaltigkeit in den Betriebsabläufen.

Wichtige Punkte:

• Themenüberblick: Einführung in die Schwerpunkte der Veranstaltung.
• Ziele: Vorstellung von Best Practices und innovativen Ansätzen.
• Effizienz und Nachhaltigkeit: Fokus auf Betriebsabläufe.

Das Video präsentiert Best Practices des Unternehmens Harting in Bezug auf Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Es werden erfolgreiche Projekte und Initiativen vorgestellt, die zur Verbesserung der Effizienz und Nachhaltigkeit beigetragen haben.

Wichtige Punkte:

• Best Practices: Erfolgreiche Projekte und Initiativen bei Harting.
• Digitalisierung: Einsatz digitaler Technologien zur Effizienzsteigerung.
• Nachhaltigkeit: Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit.

In diesem Video werden Best Practices von Porsche im Bereich der Digitalisierung und Nachhaltigkeit vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Porsche digitale Technologien implementiert hat, um die Produktion zu optimieren und nachhaltige Praktiken zu fördern.

Wichtige Punkte:

• Best Practices: Erfolgreiche Projekte und Initiativen bei Porsche.
• Digitalisierung: Optimierung der Produktion durch digitale Technologien.
• Nachhaltigkeit: Förderung nachhaltiger Praktiken.

Dieses Video zeigt Best Practices des Unternehmens ZF im Bereich der Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Es werden konkrete Beispiele und Projekte vorgestellt, die zur Effizienzsteigerung und Nachhaltigkeit beigetragen haben.

Wichtige Punkte:

• Best Practices: Erfolgreiche Projekte und Initiativen bei ZF.
• Digitalisierung: Effizienzsteigerung durch digitale Technologien.
• Nachhaltigkeit: Maßnahmen zur Förderung nachhaltiger Praktiken.

In diesem Video werden Best Practices von BSH im Bereich der Digitalisierung und Nachhaltigkeit vorgestellt. Es wird gezeigt, wie BSH durch innovative Technologien und nachhaltige Initiativen die Effizienz und Umweltfreundlichkeit ihrer Produktion verbessert hat.

Wichtige Punkte:

• Best Practices: Erfolgreiche Projekte und Initiativen bei BSH.
• Digitalisierung: Verbesserung der Effizienz durch digitale Technologien.
• Nachhaltigkeit: Initiativen zur Verbesserung der Umweltfreundlichkeit.

Erfahren Sie, welche Innovationen und Strategien die Zukunft bestimmen. Schwerpunkte: Herausforderungen der digitalen Transformation Strategien für kundenorientierte Versicherungsmodelle Automatisierung und Personalisierung von Services Auswirkungen auf die Branche und Wettbewerb Best Practices und Erfahrungsberichte

Generali gibt Einblicke, wie das Unternehmen seine Werte und Prozesse an das digitale Zeitalter anpasst. Schwerpunkte: Die Kultur des Lifetimepartner-Ansatzes Veränderungsprozesse in der Organisation Wichtige Prinzipien für eine erfolgreiche Transformation Virtuelle Zusammenarbeit und digitale Initiativen Best Practices aus der Unternehmensentwicklung

Experten von CosmosDirekt und Generali diskutieren über digitale Transformation, Kundenservice und den Einsatz neuer Technologien in der Versicherungswelt. Schwerpunkte: Digitale Transformation in der Versicherungsbranche Kundenorientierung durch neue Technologien Einsatz von Sprachassistenten und Chatbots Zukunft von Versicherungsprodukten und -services Best Practices für digitalen Kundenservice

Eine agile Organisation hat viele Facetten – in dieser Podiumsdiskussion werden spannende Insights geteilt! Experten sprechen über Herausforderungen, Best Practices und die Zukunft agiler Unternehmen. Erhalten Sie wertvolle Einblicke in die Transformation und Entwicklung agiler Strukturen. Schwerpunkte: Podiumsdiskussion Agile Organisation Transformation Best Practices Herausforderungen

In diesem Gespräch wird beleuchtet, welche Strategien und Managementsysteme hinter diesem Erfolg stehen. Erfahren Sie, wie exzellente Führung, eine starke Unternehmenskultur und kontinuierliche Verbesserungsprozesse ein Unternehmen zu einem Branchenvorreiter machen. Schwerpunkte: Exzellenz in der Industrie 4.0 Erfolgreiche Management- und Strategieprozesse Führung und Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor Netzwerke und Wissenstransfer für kontinuierliche Verbesserung Best Practices aus einem ausgezeichneten Unternehmen

In diesem Gespräch wird gezeigt, wie Unternehmen auch in herausfordernden Zeiten eine zukunftsorientierte Strategie entwickeln und sich erfolgreich am Markt positionieren. Am Beispiel eines Bosch-Werks wird beleuchtet, wie Veränderungen gemeistert, Marktführerschaft erreicht und langfristige Unternehmensziele definiert werden. Schwerpunkte: Bedeutung von Purpose für Unternehmenserfolg Strategische Anpassungen in herausfordernden Zeiten Marktführerschaft durch klare Zielsetzungen Veränderungsprozesse und deren erfolgreiche Umsetzung Best Practices aus der Industrie ​​

In diesem Gespräch wird gezeigt, wie ein Unternehmen sein Managementmodell gezielt angepasst hat, um agile Komponenten zu integrieren und die strategische Ausrichtung zukunftssicher zu gestalten. Lernen Sie, wie Unternehmen flexibel bleiben, ohne ihre übergeordneten Ziele aus den Augen zu verlieren. Schwerpunkte: Kontinuierliche Weiterentwicklung von Strategien Integration agiler Elemente in Unternehmensführung Anpassung an neue Marktanforderungen Erfolgsfaktoren für nachhaltige Strategieentwicklung Best Practices aus der Unternehmenspraxis ​​

In diesem Gespräch erfahren Sie, wie intelligente Lieferketten, vernetzte Produktionssysteme und strategische Planung zu mehrfachen Auszeichnungen als „Fabrik des Jahres“ geführt haben. Einblicke in smarte Lösungen und nachhaltige Effizienzsteigerung machen dieses Unternehmen zu einem Vorbild für die Industrie. Schwerpunkte: Intelligente Lieferketten und vernetzte Produktion Strategien zur Effizienzsteigerung in der Fertigung Herausforderungen im Supply Chain Management Erfolgsfaktoren für eine smarte Produktion Best Practices aus einer mehrfach ausgezeichneten Fabrik

In diesem Gespräch wird beleuchtet, wie Unternehmen auf Nachfrageschwankungen reagieren, welche Strategien sich bewährt haben und welche Rolle die Digitalisierung dabei spielt. Die Umstellung auf eine digitale Supply Chain bietet nicht nur Lösungen für Krisensituationen, sondern auch langfristige Wettbewerbsvorteile. Schwerpunkte: Herausforderungen im Supply Chain Management während Krisen Strategien zur Stabilisierung globaler Lieferketten Digitalisierung als Schlüssel für mehr Resilienz Umgang mit Nachfrageschwankungen und Lieferengpässen Best Practices aus der Industrie ​

In diesem Gespräch wird gezeigt, warum Lean-Prinzipien nach wie vor essenziell sind, um Kosten, Qualität und Flexibilität optimal auszubalancieren. Durch smarte Weiterentwicklungen kann Lean Management an aktuelle Herausforderungen angepasst und als Wettbewerbsvorteil genutzt werden. Schwerpunkte: Lean Management als Basis für Effizienzsteigerung Optimierung von Kosten, Qualität und Termintreue Verbindung von Lean Management und Digitalisierung Resilienz und Flexibilität in der Supply Chain Best Practices zur erfolgreichen Implementierung

In diesem Gespräch wird gezeigt, welche Strategien Unternehmen verfolgen können, um effizienter zu werden und sich zukunftssicher aufzustellen. Besonders Lean Management und eine klare strategische Ausrichtung spielen dabei eine zentrale Rolle. Erfahren Sie, wie Unternehmen durch konsequente Umsetzung bestehender Methoden ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern können. Schwerpunkte: Nutzung ungenutzter Potenziale in der Industrie Lean Management als Erfolgsstrategie Bedeutung einer klaren Vision und Strategie Effizienzsteigerung durch bewährte Methoden Best Practices für zukunftssichere Produktionsnetzwerke ​

Erfahren Sie, wie Unternehmen durch experimentelles Arbeiten und kreative Lösungen die Zukunft der Fertigung gestalten. Schwerpunkte: Innovationsentwicklung im Future Lab Smarte Lösungen für die Fabrik der Zukunft Kombination klassischer und digitaler Methoden Experimentelle Arbeitsweisen in der Industrie 4.0 Best Practices für moderne Produktionsprozesse ​

In dieser Paneldiskussion zur Firmenkultur tauschen sich Experten offen über Herausforderungen und Erfolgsfaktoren aus. Sie diskutieren, wie Unternehmen gezielt ihre Kultur verändern können, welche Maßnahmen dabei unterstützen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Eine spannende Diskussion für alle, die sich mit Unternehmenskultur und Veränderungsprozessen beschäftigen. Schwerpunkte: Firmenkultur Unternehmenskultur Veränderungsprozesse Leadership & Führung Best Practices

In diesem Gespräch wird beleuchtet, wie Unternehmen weg von klassischen Zielsystemen hin zu einer lebendigen Strategie gehen, die in der Organisation verankert wird. Erfahren Sie, wie klare Kommunikation, schlanke Prozesse und eine gezielte Strategieentwicklung dazu beitragen, dass Ziele nicht nur definiert, sondern auch erreicht werden. Schwerpunkte: Effektive Strategieumsetzung in Unternehmen Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation Herausforderungen traditioneller Zielsysteme Anpassung von Strategien an operative Prozesse Best Practices für nachhaltigen Erfolg ​​

Das Video zeigt, wie wichtig es ist, dass die Führungsebene die Lean-Transformation unterstützt und vorantreibt. Es werden Best Practices und Strategien vorgestellt, um Lean-Methoden erfolgreich im Unternehmen zu implementieren.

Wichtige Punkte:

• Lean-Transformation: Unterstützung durch die Führungsebene.
• Best Practices: Erfolgreiche Strategien zur Implementierung.
• Unternehmensführung: Bedeutung der Führung bei der Transformation.

In dieser Podiumsdiskussion erörtern Experten verschiedene Aspekte der Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Die Diskussion umfasst Herausforderungen, Lösungen und Best Practices, um die Transformation in diesen Bereichen voranzutreiben.

Wichtige Punkte:

• Digitalisierung und Nachhaltigkeit: Kernthemen der Diskussion.
• Herausforderungen und Lösungen: Diskussion und Austausch.
• Best Practices: Erfolgreiche Ansätze zur Transformation.

In dieser Diskussion tauschen sich Experten von Microsoft und Steelcase darüber aus, wie Unternehmen moderne Arbeitsumgebungen schaffen und welche neuen Regeln für die Zukunft gelten. Schwerpunkte: Zukunft der Arbeit und ihre Herausforderungen Best Practices für moderne Arbeitskonzepte Bedeutung von Arbeitsumgebung und Technologie Unternehmensstrategien zur Transformation Auswirkungen auf Mitarbeitende und Führungskräfte

Diversity und Inklusion sind nicht nur gesellschaftlich relevant, sondern auch ein strategischer Vorteil für Unternehmen. In diesem Gespräch wird gezeigt, wie Organisationen eine inklusive Unternehmenskultur schaffen, Vielfalt gezielt fördern und dadurch Innovation und Zusammenarbeit stärken. Schwerpunkte: Bedeutung von Diversity & Inclusion im Unternehmen Strategien zur Förderung von Vielfalt Herausforderungen und Lösungsansätze Best Practices für eine inklusive Unternehmenskultur Auswirkungen von Diversität auf Innovation und Unternehmenserfolg

Wie gelingt digitale Integration in der Industrie? Experten von Harting beantworten Fragen zur Vernetzung von Maschinen und zur Umsetzung digitaler Prozesse. Schwerpunkte: Herausforderungen der Maschinenvernetzung Standardisierung und Schnittstellenintegration Datenverarbeitung und Cloud-Technologien Automatisierung und Effizienzsteigerung Best Practices aus der Industrie

Erfahren Sie mehr über die Effizienzsteigerung, Herausforderungen und Automatisierung im Distributionszentrum. Schwerpunkte: Logistikprozesse und deren Optimierung Herausforderungen in der globalen Distribution Automatisierung und digitale Steuerung Effizienzsteigerung in der Lieferkette Best Practices für zukunftssichere Logistik

In diesem Workshop wird gezeigt, wie Ziele in der Produktion abgeleitet und umgesetzt werden können. Es werden Methoden und Best Practices vorgestellt, die zur Zielerreichung beitragen.

Wichtige Punkte:

• Zielableitung: Methoden und Strategien.
• Umsetzung: Praktische Anwendungen.
• Best Practices: Erfolgreiche Ansätze.

In diesem Video wird das Value Stream Management im Produktionsverbund erläutert. Es werden Methoden und Best Practices vorgestellt, die zur Optimierung der Wertströme und zur Steigerung der Effizienz beitragen.

Wichtige Punkte:

• Value Stream Management: Definition und Konzepte.
• Produktionsverbund: Anwendungen und Vorteile.
• Best Practices: Erfolgreiche Ansätze und Methoden.

In diesem Workshop tauchen wir in die drei zentralen Säulen von DPDHL ein und beleuchten, wie mehr Struktur in die Betriebsgesundheitsförderung (BGF) gebracht werden kann. Erfahren Sie, welche Werkzeuge und Strategien zur Verfügung stehen, um die Organisation zu stärken und als bevorzugter Anbieter wahrgenommen zu werden. Eine spannende Diskussion über Zukunftsperspektiven und innovative Lösungen! Schwerpunkte: Drei Säulen von DPDHL Strukturierung der Betriebsgesundheitsförderung (BGF) Strategien zur Positionierung als Anbieter der Wahl Verfügbare Werkzeuge und digitale Lösungen Zukunftsperspektiven und Best Practices ​​

B/S/H Hausgeräte GmbH and its award-winning dust masonry plant in Bad Neustadt impressively prove it: economic production at the German location is possible even in highly competitive consumer markets. However, this is only possible if change is actively shaped and the potential of digitalisation and sustainability is fully exploited.

Digital process chains from ordering raw materials to networked production of blower motors to fully automated plastic injection moulding on the one hand, and sustainability and energy management on the product and process side on the other, point the way to the future in exemplary fashion.

#Lernreise #FabrikderZukunft