Überblick
WORKSHOP HOSHIN KANRI -
Ziele bei den Mitarbeitenden wirkungsvoll verankern
Kennen Sie Ihre Monatsziele? Und kennt auch jeder Ihrer Mitarbeitenden die direkten Ziele? Dann kennen Sie bereits Hoshin Kanri. Im Mittelpunkt von Hoshin Kanri steht ein klar festgelegter Planungs- und Steuerungsprozess. Wenn er durchlaufen wird, sind die Strategien der Geschäftsleitung bei den Mitarbeitenden im Alltag verankert – so zumindest ist der Anspruch. Die Wieland Werke wollen die Hoshin-Erfahrungen von unserem Best Practice Partner amsOsram nutzen, um ihre bewährten Lean Instrumente wie Shopfloor Management, bestmöglich mit Zielableitungen für Alle zu verknüpfen.