Unternehmenszielbild und Zielzustand

Management-Workshop zur Ausrichtung des Unternehmens auf Basis der Unternehmensstrategie

Zielentfaltung und Hoshin Kanri


Kennen Sie den Unterschied zwischen Zielzustand und Zielen bzw. durchbruchszielen?
Hoshin Kanri ist ein Zielentfaltungsprozess in 4 klaren Schritten!


Der 2-tägige Management-Workshop startet eine gemeinsame Zielausrichtung über alle Bereiche

  • Klarheit über den Zielzustand des Unternehmens im gesamten Unternehmen.

  • Ausrichtung aller Aktivitäten auf diese Zielsetzung.

  • Fokus ist für alle Mitarbeiter hergestellt

  • Der Zusammenhang zwischen Kennzahlen, Prozessen und Prinzipien wird klar.

 
 

Management-Workshop zur Unternehmensausrichtung:  9.900,- Euro  zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer

inklusive sämtlicher im Projekt anfallenden Nebenkosten (Reiseaufwand, Übernachtung, Backoffice, etc.)

inklusive Jahresabo Best-Practice-Collection auf Share2Perfom (Wert 300,- EUR)

ERGEBNIS DIESES WORKSHOPS

  • Strategie ist im Top Management gemeinsam verabschiedet

  • Wertediamant für das Unternehmen ist fixiert

  • Zielzustand 2025 mit Leitprinzipien und Ergebniskennzahlen ist abgeleitet

  • Durchbruchsprojekte für das nächste Jahr sind formuliert und priorisiert

  • Über weiteren Zielentfaltungsprozess herrscht Klarheit

  • Optional: Gezeichnetes Zielbild durch Graphic Recorderin

Odoo • Text und Bild
Odoo • Bild und Text

Inhalt und Ablauf

Im Workshop visualisieren wir gemeinsam das Zielbild und konkretisieren die Vision für die nächste Periode mit Hilfe des Zielzustands.

Durch eine gute Vor- und Nachbereitung wird die Wirkung des geplanten Management-Workshops optimal unterstützt und effizient gestaltet.

Das Management Team erarbeitet vorab Input in verschiedenen Dimensionen. Das ist die Basis für den gemeinsam ausgearbeiteten Zielzustand 2025 und die Definition von Durchbruchsprojekten.

Optional erarbeitet unsere Kollegin ein Zielbild auf Basis des Workshopverlaufs, das im Anschluss für die Kommunikation und Folgeprozesse genutzt wird (sieh Beispiel rechts)

Eckpunkte des Workshops

Management Workshop

  • Teilnehmer: Geschäftsführung und erste Führungsebene

  • 2-Tages-Workshop bestenfalls außerhalb des Unternehmens

Vorbereitung

  • Gemeinsame Abstimmung im Führungskreis

  • Einheitliches Verständnis der Endprodukte

  • Aufgaben für jeden Einzelnen sind klar

  • Individuelle Beantwortung der definierten Aufgaben

  • Sammlung der Kennzahlen und bereits definierter Durchbruchsprojekte

Nachbereitung

Durch fe: Aufbereitung alle erarbeiteten Ergebnisse zur weiteren Verwendung im Unternehmen

Durch das Unternehmen:

  • Sichtung und Verständnis über Ergebnisse schärfen

  • Kommunikation intern für gesamtes Unternehmen durchführen

  • Arbeit mit den Durchbruchsprojekten und neuer Struktur starten

Odoo • Text und Bild
Wir bieten Ihnen diesen Workshop und dieses Training firmenspezifisch an. 
Für weitere Informationen schicken Sie uns einfach eine E-Mail:  

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Hier bekommen Sie vorab einen detaillierteren Einblick über die Vorgehensweisen im Workshop

Teaser zum Videokurs:

 
 

Zielentfaltung Schritt 1 & 2:

 
 

Zielentfaltung Schritt 3 & 4: