Wertstromanalyse

WERTSTRÖME TRANSPARENT DARSTELLEN UND NACH LEAN-PRINZIPIEN OPTIMIEREN

   

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WERTSTRÖME TRANSPARENT DARSTELLEN UND NACH LEAN-PRINZIPIEN OPTIMIEREN

Ziel des Workshops:

Optimierung des Materialflusses und Informationsflusses innerhalb der Produktion mit Blick auf Durchlaufzeiten, Bestände, Flächen und der Austaktung von Arbeitsgängen.

Vorgehensweise:

  • Transparente Darstellung der aktuellen Situation (Cuurent-State-Map).

  • Beschreibung des Ablaufes (Wertstroms) aus Sicht eines repräsentativen Bauteiles oder Ausgangsmaterials über alle Wertschöpfungsschritte hinweg.

  • Ermittlung und Berechnung aktueller Kennzahlen zum Prozess (Durchlaufzeit vs. Bearbeitungszeit, Wegstrecken als zurückgelegte Meter in der Fabrik, Handlingsschritte am Bauteil (manuelles anfassen, Staplerbewegungen, ...), Lagerbestände, Anzahl Lagerorte, Behältergrößen, Losgrößen, ...

Der Ablauf:

1.Kurze theoretische Einführung in die Methode und die Werkzeuge

2. Übung zur Anwendung der Wertstromsymbole und Berechnungsschritte.

3. Anwendung der Methode an einem praktischen Beispiel in der Fabrik:

  • Aufnahme des Ist-Situation durch Beobachtungen (Jeder Teilnehmer bekommt eine bestimmte Rolle zugewiesen)

  • Erstellung der Current-State-Map (Ist-Situation)

  • Impulse zur Optimierung aus den Lean-Prinzipien

  • Aufbau eines Zielzustandes und einer Future-State-Map

  • Ableitung von Maßnahmen und Projekten zur Erreichung des Zielzustandes

 *Sie lernen alle Lean-Prinzipien auf den Wertstrom eines konkreten Teils anzuwenden.*


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Workshop- / Trainingsgebühr: ab 1.900,- Euro zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer


Gerne bieten wir diese Ausbildung auch firmenspezifisch an. 
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